Pour avoir des résultats différents des autres, il faut agir différemment des autres.
C’est logique.
Quand je me suis lancé dans la photo, j’ai fait le choix de ne pas faire comme les autres. J’ai choisi des sujets que peu de photographes traitaient et surtout, j’ai appliqué des notions d’entrepreneuriats et de marketing que beaucoup critiquaient.
- Le "marketing", quel vilain mot !
- Le "business", quelle atrocité !
- La "publicité", quelle infamie !
Pourtant quand on est photographe indépendant, on est par définition entrepreneur et même "chef d’entreprise".
Il ne faut pas juste appuyer sur un bouton et passer ses journées sur Lightroom et Photoshop pour gagner sa vie avec la photo...
Il faut surtout :
- créer et gérer une entreprise
- définir un business plan viable
- trouver des clients
- apprendre à fixer ses tarifs
- négocier des contrats
- gérer sa comptabilité
- communiquer sur soi et sa production
- créer et administrer un site internet
- animer ses réseaux sociaux et bâtir une communauté
C’est tout de suite moins sexy…
Et cela explique le fait que la grande majorité des photographes qui se lancent dans ce métier, abandonnent au bout d’un an ou deux.
Le pire, c’est qu’il faut être capable de faire tout ça... tout seul.
Il faut aimer la solitude pour devenir photographe et être capable de se débrouiller seul dans pas mal de domaines…
En plus, il n’existe pas beaucoup de ressources permettant d’avoir des informations fiables et efficaces sur ce métier.
Les écoles de photo qui coûtent des milliers d’euros par an ne forment pas ou quasiment pas à tous ces aspects (pourtant essentiels) du métier.
C’est bien beau de connaître toutes les techniques photos, les process d’argentique et l’histoire de la photographie, si on n’y connait rien en marketing, en vente, en négociation ou en stratégie d’entreprise…
Car c’est bien ça, la clé de la réussite : la STRATÉGIE.
